Indicateurs et
tableaux de bord sociaux DAF-DRH

Mettre en place les tableaux de bord de gestion sociale

« Trop d’information tue l’information »

J’ai trop d’indicateurs, je ne sais pas lesquels utiliser.
Je passe mon temps à consolider des indicateurs … qui ne servent pas.
Mes indicateurs sont statiques, ils ne permettent de pas de bien comprendre, donc de décider.
Mes indicateurs jouent les uns contre les autres

Telles sont les problématiques auxquelles certaines entreprises ou certains manager sont confrontés.

Notre mission

1. Vous accompagner dans le choix :
   
   • d’indicateurs faciles à interpréter car quantifiables et mesurables, exhaustifs, fidèles, simples et compréhensibles, sensibles, prédictifs /prospectifs, consolidables.
   • D’indicateurs utiles et orientés vers la performance car liés à un historique ou à une norme, obtenus « au plus tôt », rattachés à des centres de responsabilités, hiérarchisés entre eux et ne rentrant pas en conflit les uns par rapport aux autres.
2. Vous permettre de mettre en place et de faire vivre des tableaux de bord cohérents et homogènes, adaptés au destinataire et à son pouvoir de décision

Le cadre général de nos interventions

Pilotage et mesure de la performance RH :
                      Performance =  Efficacité (réaliser la stratégie) + Efficience (produire à moindre coût)