Une expertise financière au service des ressources humaines,
La connaissance approfondie des systèmes de rémunération.
Une vision globale de l’entreprise : la compréhension de sa stratégie
Un sens aigu de l’efficacité opérationnelle.
La pratique des outils de pilotage finances et RH.
Une culture financière : la mesure de la performance et du ROI,
Le dialogue avec les instances paritaires.
Valeur ajoutée : pragmatisme, vision globale, indépendance, expertise métier, engagement, partenariat avec le client
Exemple de schéma directeur d’une stratégie de rémunération
:
Motiver et manager !
Une offre de conseil en rémunération calée sur la performance
Une méthodologie éprouvée pour concevoir une politique de rémunération (fixe et variable) adaptée aux entreprises.
Des recommandations concrètes et pragmatiques mesurées en termes d’efficacité et de réduction des charges.
Une pédagogie du management par objectifs.
Un accompagnement jusqu’à la mise en place des accords et de l’outil de pilotage et de contrôle.
Un package complet et un outil de management sur mesure
Une offre construite autour de trois objectifs :- Recaler la politique de rémunération sur des indicateurs de performance économique et financière.
- Impliquer le personnel opérationnel sur des formules offrant un réel levier de progrès : construire une approche « gagnant-gagnant » sur l’axe contribution / rétribution des équipes.
- Proposer des solutions novatrices à forte valeur ajoutée:
- Fédérer et associer plus étroitement les cadres dirigeants,
- Recadrer les politiques de rémunération et les formules
d’épargne :
Mettre la politique de rémunération en cohérence avec les axes stratégiques de l’entreprise