Politique et package de rémunération

Conjuguer rémunération et performance

Un package complet et un outil de management sur mesure

Une offre construite autour de trois objectifs :

• Recaler la politique de rémunération sur des indicateurs de performance économique et financière.
• Impliquer le personnel opérationnel sur des formules offrant un réel levier de progrès : construire une approche « gagnant-gagnant » sur l’axe contribution / rétribution des équipes.
• Proposer des solutions novatrices à forte valeur ajoutée:
  • Fédérer et associer plus étroitement les cadres dirigeants,
  • Faciliter la préparation de la transmission/rachat d’entreprises
  • Recadrer les politiques de rémunération et les formules d’épargne :
  • Mises en cohérence avec les axes stratégiques de l’organisation
  • Adaptées au nouveau contexte créé par la loi Fillon et les normes IFRS

Nos "Plus"

• Une expertise financière au service des ressources humaines;


• La connaissance approfondie des systèmes de rémunération;


• Une vision globale de l’entreprise : la compréhension de sa stratégie;


• Un sens aigu de l’efficacité opérationnelle;


• La pratique des outils de pilotage finances et RH;


• Une culture financière : la mesure de la performance et du ROI;


• Le dialogue avec les instances paritaires;

Valeur ajoutée : pragmatisme, vision globale, indépendance, expertise métier, engagement, partenariat avec le client

• Une offre de conseil en rémunération calée sur la performance;
• Une méthodologie éprouvée pour concevoir une politique de rémunération (fixe et variable) adaptée aux entreprises;
• Des recommandations concrètes et pragmatiques mesurées en termes d’efficacité et de réduction des charges;
• Une pédagogie du management par objectifs;
• Un accompagnement jusqu’à la mise en place des accords et de l’outil de pilotage et de contrôle;